最近深圳写字楼超贷风暴闹得挺凶，中小房企可真是压力山大。那在这种情况下，中小房企该咋突围呢？咱一起来唠唠。

摸清市场，调整策略

中小房企得先搞清楚当下深圳写字楼市场的状况。超贷风暴后，市场需求、租金水平、空置率都有变化。比如现在企业对写字楼的需求可能更倾向性价比高、配套好的。房企得根据这些变化，调整开发和运营策略。要是手里有在建项目，看看能不能优化设计，降低成本，提高竞争力。

合作共赢，资源整合

一个人的力量有限，中小房企可以找合作伙伴。跟大房企合作，能学到人家的经验，还能利用他们的品牌和渠道。也可以和金融机构合作，争取更有利的融资条件，缓解资金压力。另外，整合上下游资源，像建筑商、装修公司等，一起降低成本，提高效率。

多元化发展，分散风险

别把鸡蛋都放一个篮子里。除了写字楼，中小房企可以考虑涉足其他领域，比如住宅、商业综合体等。这样即使写字楼市场不行了，其他业务还能撑着。也可以开展一些增值服务，像物业管理、租赁代理等，增加收入来源。

提升服务，打造品牌

在竞争激烈的市场里，服务和品牌很重要。中小房企要提高写字楼的物业服务水平，给租户提供舒适、安全的办公环境。通过良好的服务，树立口碑，打造自己的品牌。有了品牌影响力，就能吸引更多租户，提高写字楼的出租率和租金水平。

深圳写字楼超贷风暴虽然可怕，但中小房企只要找准方向，积极应对，还是能突出重围，迎来新的发展机会的。